![組織氛圍改善系(xi)列(lie)第四彈~和昇(昇)事業部在行(xing)動！]( "組織氛圍改善系列第(di)四彈~和昇事(shi)業部(bu)在(zai)行動！")
SPRING組織氛圍改善 和昇事(shi)業部在行動~調研回顧 2022年7月(yue)，在PMI的(de)組(組)織下(xia)(xia)，和昇事業部950位員工參與(與)組織氛(fen)圍第二期調(調)研，員工有效(xiao)回復率達96%。通(tong)過對調研結(結)果的分析反(fan)饋及內部溝通討論，制定(ding)了和昇(昇)事業部的改(gai)善行動計劃，圍繞跨團隊協(協)作與溝通(tong)、學(學)習與發(發)展(zhan)、薪酬與福利三(san)個維度積極(極)展開了(le)改善行動，下(xia)面讓我們來看看和昇的(de)分享。+ +部門合(he)力，協(協)同發(發)展 打(da)破層級邊界(jie)，注重橫向的(de)合作與協調，即時傾(傾)聽、即時反饋、即時解決，提(ti)升部門間協(協)作效率。”眾人拾(shi)柴(chai)火焰高(gao)”，基于共同的(de)目(mu)標，政(zheng)策互通，信息共(gong)享，協調聯動，資源整合，實現公司效益(yi)最大化。策略(lue)研討論營業(業)共識會食品(pin)安全月啟動會議季(ji)度安全工作(zuo)會議+ +以(yi)人為本，換位思考(kao) 真(zhen)誠、平(ping)等、開(開)放的溝通是(shi)營造積極團(團)隊氛圍的基(ji)礎。通過(過)定(ding)期舉辦(辦)各類座談會、宿舍(she)走訪等活動，傾(傾)聽員工的聲音，解(jie)決員工(gong)的難題。通過(過)季度滿意度(du)調查、廠(廠)長意見箱、共(gong)同會餐等方(fang)式，暢通渠道(dao)，汲取員工諫(諫)言建議。感恩(en)座談會 宿舍(she)走訪+ +精(jing)準賦能，提升(sheng)戰力 上下推(tui)動，建設鼓勵學(學)習以及分享(xiang)知識與經驗的企業文化(hua),幫助每一位(wei)員工充分發(發)揮其潛能。 啟動旭日(ri)計劃，通過亞碩輔導培訓，全面提升中(zhong)階主管團隊管理/專業(業)能力，成為卓有(you)成效的管理者。舉辦DFSS、塑(su)膠培訓、質(質)量培訓、行銷(銷)力培訓、財會知(zhi)識培訓、中歐分享會等(deng)，強化員工(gong)能力，增(zeng)加員工信心，改善工(gong)作質量，提升(sheng)組織戰力。+ +關(關)愛員工，激發(發)活力 良好的(de)福利使員工(gong)無后顧之憂(憂),使員工有與(與)組織共(gong)榮辱之感。和(he)昇不斷推陳出新，舉辦各(ge)類大型主題(題)活(huo)動，如女(nu)王節手工藝品DIY、端(duan)午包粽子、中(zhong)秋猜謎(謎)&團扇DIY等。每逢(feng)傳統節氣，必定為每一位員(員)工準備好相(xiang)應節氣美食(shi)，如清明(ming)果、冬(dong)至水餃、元宵(xiao)湯圓等(deng)。外單有突破(po)性成績時，全(quan)員獎勵手槍腿一份。使員(員)工切身體會到公司對其的(de)關懷之情，不斷提升員工認同感(gan)和歸屬感，能(neng)量滿滿。芳華(華)待灼 砥礪深(shen)耕奮...
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